เทคนิคการเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพ (ตอนที่ 2 ตอนจบ)
โดย คุณธีรพงศ์ ประดิษฐ์กุล เมื่อตอนที่ 1 ในฉบับที่ 135 ผมได้เขียนถึงเทคนิคการเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพ แต่แน่นอนที่สุด เมื่อมีการต่อรอง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องภายในองค์กรหรือภายนอกองค์กร ย่อมมีความคิดต่าง ความคิดต่างเช่นนี้ เป็นผลทำให้การเจรจานั้นมีอุปสรรคได้ และที่ตามมาคือ ความขัดแย้งที่มักจะเกิดขึ้น